cefla

Cefla Group
Imola, Bo
www.ceflagroup.com

Cefla Group è un'azienda organizzata in quattro divisioni che le consentono la massima vicinanza ai mercati di riferimento: arredamenti per punti vendita, verniciatura del legno, impiantistica civile ed industriale, soluzioni per studi odontoiatrici.
Tecnologia, innovazione, capillare presenza commerciale e solida dimensione industriale sono caratteristiche condivise da ogni divisione. L'attenzione al mercato, l'espansione internazionale e la continua innovazione dei prodotti hanno determinato un forte trend di crescita che ha ulteriormente consolidato la forza e la leadership del Gruppo. Cefla Group è riconosciuta nel mercato come espressione di energia, di flessibilità e di grande capacità produttiva.
Le sedi sparse in tutto il mondo ed il network di concessionari e distributori assicurano un servizio efficiente e capillare.

Settore d'attività: Arredamento, Dentale, Finishing, Impianti

Fatturato: 300 milioni di Euro

 

Dipendenti: 1500

Prodotti e Servizi Oracle

  • Oracle JD Edwards
    EnterpriseOne
  • Oracle JD Edwards
    EnterpriseOne Manufacturing
    and Supply Chain Management
  • Oracle JD Edwards
    EnterpriseOne Applications
    Technology
  • Oracle Data Base
  • Oracle Enterprise Manager

"L'implementazione di diverse funzionalità di Oracle JDE Enterprise One e del Kanban elettronico e la possibilità di disporre di una piattaforma software che ci supportasse nell'applicazione dei principi del Lean Thinking, ha permesso a Cefla di ottenerne risultati tangibili e misurabili”

Susanna Medri,

Direttore sistemi informativi Cefla Group

 

Obiettivi del progetto


Cefla ha deciso di introdurre e di attuare in azienda i principi Lean Thinking dotando i sistemi informativi di soluzioni capaci di rendere operative le ricadute delle decisioni strategiche sulle funzioni aziendali, in particolare su produzione e logistica. Più in dettaglio le divisioni Dentale e Finishing dovevano supportare con strumenti più flessibili e semplici i flussi informativi associati ai processi di ricevimento merce, gestione magazzino e, soprattutto, i nuovi processi ispirati alla filosofia Lean Manufacturing, con particolare attenzione per la gestione del Kanban (cartellino) elettronico.

 

Perché Oracle?


La selezione della piattaforma Oracle è avvenuta a seguito di un processo di software selection che ha coinvolto i maggiori player presenti sul mercato internazionale.
"La piattaforma applicativa Oracle JDE EnterpriseOne possiede caratteristiche che la rendono di facile fruibilità: agilità, flessibilità, scalabilità e apertura verso l'esterno, senza trascurare affidabilità e robustezza, qualità universalmente riconosciute al Database Oracle”, afferma Susanna Medri, Direttore sistemi informativi di Cefla Group. "La soluzione include inoltre le funzionalità tipiche del Demand Flow® Manufacturing (Line Design, Kanban Management, Daily planning and sequencing, resource management, etc.).”

 

Perché GN Informatica?


GN Informatica ha contribuito al successo ed alla riuscita di diversi progetti presso Cefla dimostrando competenza ed esperienza sulle soluzioni di Mobile computing e di Lean Manufacturing . La necessità di completare il progetto in tempi certi e di utilizzare risorse che avessero provate esperienze nell'implementazione di JDE ha orientato la scelta su GN Informatica quale partner ed interlocutore privilegiato.

 

La Soluzione: benefici e risultati concreti


GN Informatica ha implementato GNI Mobile, una piattaforma e una suite di applicazioni che interagiscono a distanza con l'ERP Oracle JDE Enterprise One.
La soluzione consente di utilizzare dispositivi mobili per l'esecuzione di transazioni tipiche della gestione aziendale. La disponibilità in tempo reale delle informazioni consente una maggiore consapevolezza nell'operato svolto dal personale delle linee di produzione o del magazzino.
Il Kanban elettronico, introdotto nei processi di acquisto e ricevimento, conto lavoro, produzione, magazzino è stato automatizzato e integrato al sistema ERP, consentendo un notevole risparmio di tempo ed una eliminazione degli errori. Già nei primi quattro mesi la soluzione messa a punto ha permesso di ottenere risultati concreti in termini di efficienza, autonomia del personale e risparmio di tempo in alcuni casi fino all'87%.

 

 

Cefla, azienda poliedrica italiana con 22 sedi in Italia e 13 siti produttivi, è una delle realtà che lo scorso anno ha partecipato a #ItalianCore. A raccontare la sua storia, Eugenio Giannotte (CIO) e Silvia Collina (ICT Project Manager).

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