Ferplast Spa

Castelgomberto (VI)

www.ferplast.com

 

Settore:

Industrial Manufacturing

 

Fatturato Annuo:

90 milioni di euro

 

Dipendenti:

500

 

 

Oracle Products & Services:

JD Edwards EnterpriseOne:

·           Financial Management

·           Inventory Management

·           Manufacturing Management

·           Transportation Management

·           Procurement and Subcontract Management

·           Sales Order Management

·           HCM Foundation

 

 

 

Oracle Partner:

 

 

GN Enterprise Business Solutions

www.gn-ebs.com

 

 

 

Ladozione del sistema Oracle JD Edwards Enterprise One, anche grazie all'ultimo upgrade di release, ha saputo supportare adeguatamente la Ferplast alla veloce richiesta di internazzionalizzazione dell'azienda ed al miglioramento del flusso dei processi all'interno dell'organizzazione basati sui principi della lean manufacturing. ad esempio si è passati da un lead time produttivo di 2 mesi a 2 settimane riducendo drasticamente le scorte a magazzino"

Renato Agnoletto, ICT Manager Ferplast


I gatti, i canarini e gli altri animali domestici dormono sonni tranquilli grazie ad Oracle JD Edwards

 

Ferplast, azienda nata oltre quaranta anni fa dallimpegno dei fratelli Carlo e Caterina Vaccari, ha come obiettivo il benessere degli animali e la soddisfazione di chi li ama. La produzione, rappresentata inizialmente solo da gabbie per uccelli, è cresciuta fino a includere oltre 1500 articoli per ogni tipo di animale domestico. Da azienda artigianale Ferplast ha saputo diventare una vera e propria multinazionale dedicata al pet comfort che esporta in 80 Paesi e conta tre stabilimenti produttivi (uno in Italia, uno in Ucraina e uno in Slovacchia), dodici filiali commerciali, oltre 100 agenti e 154 partner internazionali. Nel 1999 Ferplast ha scelto JD Edwards per sostenere la crescita attraverso l’integrazione dei principali processi di business e nel corso degli anni l’ERP di riferimento ha sempre saputo supportare adeguatamente levoluzione dellazienda.

Obiettivi strategici:

·         Centralizzare il controllo di gestione.

·         Integrare in maniera sicura, semplice e veloce le filiali commerciali e gli stabilimenti produttivi.

·         Incrementare lefficienza della logistica e diminuire i tempi di consegna.

·         Destagionalizzare produzione e commercializzazione dei prodotti.

·         Migliorare lefficienza produttiva e lindice di rotazione delle scorte presso tutti gli stabilimenti del gruppo.

·         Implementare key performance indicator economici di qualità sempre migliore.

Risultati:

·         Grazie ad Oracle JD Edwards EnterpriseOne ed al determinante supporto del system integrator con un’approfondita esperienza di progetti ERP in ambiti complessi ed internazionali, oggi Ferplast ha in un unico database (in modalità unicode) tutti i dati del gruppo ed è in grado di avere una visione univoca dei fabbisogni, delle politiche di vendita e dei dati economici di tutte le filiali.

·         Con l’ultimo upgrade di release sono state introdotte logiche di lean manufacturing integrate con il sistema

·         Le funzionalità di analisi e reportistica, da sempre uno dei punti di forza del sistema sono sempre più efficaci ed esaustive.

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Ferplast S.p.A. è una delle realtà che lo scorso anno ha partecipato a #ItalianCore. A raccontare la sua storia, Renato Agnoletto, CIO.

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