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N&W Global Vending S.p.a.
Valbrembo (BG), Italia
www.nwglobalvending.it


Industry:

Industrial Manufacturing


Annual Revenue:

350 milioni di Euro


Employees:

1500

 


Oracle Products &
Services:

  • Oracle Database
  • JD Edwards EnterpriseOne
  • Oracle Technology Foundation
  • Quality Management
  • Financial Management
  • Requirement Planning
  • Procurement and Subcontract Management
  • Advance pricing
  • Sales Order Management
  • Manufacturing Management

“JD Edwards EnterpriseOne ha fornito il supporto informativo
necessario per consentire all’azienda di ridurre i costi di business. La soluzione ha sicuramente contribuito ad aumentare la flessibilità in fase di produzione e migliorare capacità e tempi di risposta alle richieste del mercato.”

Gaetano Luciano,

Direttore Logistica e Supply Chain Gruppo N&W Global Vending

 

Il servizio di N&W Global Vending è più rapido ed efficiente grazie a JD Edwards EnterpriseOne

 

N&W Global Vending è un'azienda leader a livello internazionale nello sviluppo e nella fornitura di soluzioni innovative per l'industria del vending. Il gruppo ha tre siti produttivi dislocati in Italia e Danimarca e opera in più di 80 paesi nel mondo.
Prestigiosi i marchi fiori all'occhiello del gruppo: Necta e Wittenborg, due fra i più conosciuti produttori al mondo di distributori automatici di qualità ed SGL, società leader nel mercato europeo nel settore delle piccole macchine per il caffè espresso porzionato.

 

Challenge

 

  • Implementare un sistema software a supporto della gestione dell'intero ciclo di vita del prodotto e in grado di garantire un’efficiente tracciabilità sui prodotti
  • Disporre di una tecnologia informatica in grado di sostenere tempestivamente i flussi delle informazioni, di coordinare le attività e di raccogliere e rendere disponibili i dati necessari alle operazioni
  • Gestire le informazioni in un’ottica di espansione ed internazionalizzazione dell’azienda

 

Solution

 

  • Implementato JD Edwards Enterprise One utilizzato da circa 300 utenti all’interno di tutti i processi di Business: amministrazione, vendite, produzione, supporto post vendita, progettazione, qualità
  • Migliorata la comunicazione di informazioni ai clienti sullo stato degli ordini e sulla disponibilità dei prodotti
  • Introdotto un sistema di gestione delle informazioni che permette la verifica e il rispetto dei tempi di consegna
  • Ottimizzata la supply chain grazie alla possibilità di monitorare attività di terzisti e fornitori
  • Ridotti i costi di gestione grazie all'incremento delle rotazioni di magazzino del 23% e alla riduzione delle scorte
  • Migliorato il livello di servizio del 5% e ridotti i lead time allineandoli con le aspettative crescenti del mercato.
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