Pernod Ricard Italia S.p.A.

Pernod Ricard Italia S.p.A.

Milano, Italia

www.pernod-ricard-italia.com

 

 

Settore:

Produzione e distribuzione alcolici


Fatturato annuo:

244 milioni di euro

 

Dipendenti:

150


Prodotti e Servizi Oracle:

 

  • Oracle JDE EnterpriseOne 9.0
  • Gestione finanziaria
  • Gestione acquisti
  • Gestione ordini di vendita
  • Gestione magazzino
  • Gestione produzione

 


 

Il miglioramento nell’utilizzo della soluzione JDE ci porterà a disporre di dati sempre più precisi, base informativa indispensabile per compiere scelte strategiche in linea con evoluzioni del mercato. Con la soluzione JDE disponiamo in tempo reale di informazioni la cui condivisione ci ha permesso una maggiore rapidità di risposta ai cambiamenti degli scenari di business. 

JDE ha rappresentato e rappresenta una sfida importante per Pernod Italia. Questa sfida è stata condotta con il pieno supporto del management e l’impegno di tutto il personale. Con JDE è iniziato un percorso che ci porterà alla gestione integrata di tutte le informazioni aziendali, base informativa indispensabile per compiere scelte strategiche in linea con evoluzioni del mercato

Rodrigo Sanchez-Cespedes Mielgo

CFO

Pernod Ricard Italia

 

 

Oracle JD Edwards: connettività, libero accesso alle informazioni, focus alle richieste del business e possibilità di agire con rapidità

 

Pernod Ricard Italia, filiale del Gruppo Pernod Ricard, co-leader mondiale nel settore Wine & Spirit, è il risultato dell’evoluzione e trasformazione delle Distillerie Fratelli Ramazzotti, un’azienda fondata nel 1815 e cresciuta costantemente fino a diventare leader sul mercato italiano. Nel 1985 la Ramazzotti è entrata a far parte del Gruppo Pernod Ricard, cominciando così a registrare un rapido sviluppo in Italia e, grazie alla sua rete commerciale, ha potuto portare al successo internazionale alcuni suoi marchi come Amaro Ramazzotti in Germania dove è il primo superalcolico importato.

A seguito delle recenti acquisizioni di Seagram (2001), Allied Domecq (2005) e di Vin & Spirit (2008), si è ulteriormente rafforzata offrendo ai consumatori italiani, oltre all’Amaro Ramazzotti, i marchi Havana Club, Absolut Vodka, Chivas Regal, Ballantine’s, G.H. Mumm, Malibu, Ricard, Wyborowa, Beefeater, Jameson, The Glenlivet.

Il Gruppo Pernod Ricard porta avanti iniziative nel campo della responsabilità 

sociale da oltre quarant’anni, promuovendo il consumo responsabile, l’etica ambientale e lo sviluppo di iniziative culturali e progetti a supporto dell’imprenditorialità.

 

Sfide

 

  • Progettare un’infrastruttura ERP flessibile ed unica per tutte le funzioni aziendali;
  • Uniformare i sistemi utilizzati dalla filiale italiana con le scelte della casa madre del gruppo Pernod Ricard;
  • Disporre di una soluzione software che supporti processi approvativi nella gestione degli acquisti;
  • Disporre di strumenti centralizzati per la pianificazione degli acquisti;
  • Integrazione del sistema ERP con tutti gli altri tools utilizzati, per gestire più velocemente le informazioni;
  • Disporre di un sistema guidato e gestito dalle esigenza di business aziendale, e non "IT-centrico".

Soluzioni

 

  • Risparmio di tempo grazie all’accesso immediato alle informazioni utili, attraverso un’integrazione solida tra i sistemi;
  • Riduzione dei costi, in quanto ridotti sono i processi di gestione cartacea dei documenti, caratterizzati da eccessiva onerosità, difficoltà di condivisione e archiviazione;
  • Indipendenza nel gestire e modificare i processi, ha consentito al business,  una maggiore velocità nell’eseguire e interpretare le richieste mutevoli del mercato;
  • Il vantaggio di un unico modello di controllo e di pianificazione degli ordini di acquisto, ha sostituito i diversi sistemi Informativi precedenti, consentendo un accesso più veloce e semplice ai dati di business per un reporting ottimizzato;
  • Capacità di gestire la complessità standardizzando e ottimizzando i processi all’interno dell’azienda.

 

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